Dziedziczenie spadku. Działalność gospodarcza

W poprzednich trzech odcinkach omówiłem w sposób najbardziej przystępny, jak potrafiłem dziedziczenie w rodzinie, gdy jesteśmy osobą samotną, bezdzietnym małżeństwem oraz małżeństwem posiadającym nieletnie potomstwo.

Starałem się pokazać pułapki na jakie narażają się nieświadomie dorośli ludzie pozostawiając dziedziczenie ustawowe.

Zawsze ludzie dzielili się, dzielą i będą dzielić na takich, którzy pozostawiają wszystko losowi (słynne powiedzenie Polaków: Bóg tak chciał) oraz ludzi, którzy też wierzą w Boga ale starają się sterować swoim losem za życia, a także wpływać na to co się może wydarzyć po ich śmierci.

Niestety tych drugich jest znakomicie mniej.

Dlatego też, jak pokazuje najnowsza historia Polski, w ostatnich latach wiele majątków trafia po śmierci właścicieli - i  wbrew ich woli - w zupełnie inne ręce niż by się mogli tego spodziewać.

Jeszcze gorsza sytuacja niż w rodzinie może się przydarzyć, gdy ojciec lub matka zakładają działalność gospodarczą próbując swoich sił, jako początkujący biznesmeni i zupełnie nie myślą na jakie perturbacje narażają współmałżonka, gdyby ich nagle zabrakło.

Od kilkunastu lat nastąpił w Polsce lawinowy wzrost firm rodzinnych. Z reguły opierają się one na jednym „filarze” – jest nim z reguły ojciec lub matka rodu, a do pomocy zatrudnieni są w sposób mniej lub bardziej formalny członkowie rodziny i przyjaciele.

Drugi model bardzo popularny, to dwaj bracia zakładają spółkę cywilną i tak działają wiele lat, a przy odrobinie szczęścia i pracowitości osiągając spory majątek, który w ich przekonaniu jest znakomitym zabezpieczeniem dla ich rodzin.

Mnie zawsze zastanawia  jaki jest powód, dla którego biznesmen prowadzi firmę zatrudniającą kilkanaście lub kilkadziesiąt osób w formie działalności gospodarczej lub spółki cywilnej. Czy, kładąc podwaliny nowego bytu gospodarczego, nie marzy po cichu o tym, żeby stworzyć nową polską firmę rodzinną, która będzie trwałym elementem polskiej gospodarki?

Jako właściciel majątku wartego wiele milionów złotych, wszystkie kredyty zabezpiecza prywatnym majątkiem.

Nie rozumiem jak można trwać w stałym zagrożeniu!

Sądziłem, że każdy pragnie stąpać  po solidnym gruncie i zostawić po   sobie więcej niż niespłacone kredyty.

Z roku na rok firma rozwija, załóżmy, że  kryzys szczęśliwie ją ominął, przedsiębiorca wierzy więc, że byt firmy i rodziny jest bezpieczny. Co musiałoby się wydarzyć, żeby firma przestała istnieć? Wbrew pozorom – bardzo niewiele.

Najczęściej zaczyna się od małej firemki.

Dziś to potężna firma,  ale chociaż to już zupełnie inny byt, jej struktura pozostaje niezmieniona od dnia rejestracji. W najlepszym razie została przekształcona, np. w spółkę jawną lub z ograniczoną odpowiedzialnością, aby można było dokooptować wspólników. Niestety wszyscy zapominają, że śmierć lub choroba jednego  wspólnika, może spowodować nie tylko upadek spółki, ale też krach finansowy  ich samych i ich rodzin.

Wzory umów spółek jakie spotykam w firmach zostały przeważnie zaczerpnięte z Internetu (za darmo! Nie trzeba opłacać prawnika) i nie przystają nijak do sytuacji firmy. 

Często cała ochrona prawna to  tylko przygotowywanie  i kontrola zawieranych umów, rzadko łącząca rozwiązania prawne z finansowymi. W umowach nie uwzględnia się konsekwencji niepowodzenia przedsięwzięcia, a tym bardziej nagłego „wykruszenie się” jednego ze wspólników.

Wystarczy zapytać w średniej spółce z o.o. czy przewidziano kapitał rezerwowy na spłacenie wspólnika, w razie gdyby coś mu się stało.

W wyniku zaniedbywania spraw pozornie drugorzędnych, wiele majątków nadal trafia w ręce nie tych osób, które miały być sukcesorami.Na szczęście coraz więcej przedsiębiorców w Polsce, także firmy rodzinne, zaczynają dostrzegać ten problem.

Niezależnie od jej wielkości, w każdej firmie skojarzone doradztwo prawne i finansowe, powinno być nieodzownym elementem funkcjonowania biznesu.